Sadə nəzarət qaydaları

2024 Müəllif: Seth Attwood | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 15:57

1. Vacib əmrlərinizdən əvvəl mənasını, məqsədlərini, həyata keçirmə mərhələlərini və bunun üçün lazım olan resursları anlayaraq, onları diqqətlə düşünün. Sifarişinizin işçilər tərəfindən icra mərhələlərinə nəzarət etməyinizə əmin olun.

2. Qərar verməzdən əvvəl bütün tabeliyində olanlar danışsın, sonra ən maraqlı və məntiqli təkliflər üzərində fikirləşin və onların əsasında öz təcrübəniz və düşüncələriniz əsasında qərar qəbul edin.

3. Mümkünsə, ertəsi gün qərarlarınızı elan edin ki, emosiyalar getsin və bu qərarı soyuqqanlılıqla qiymətləndirmək imkanı yarandı.

4. Səhvlərinizi etiraf edin. Qərarınızın icrası zamanı siz qərarın səhvini özünüz aşkar edirsinizsə və ya tabeçiliyiniz bunu sizə deyirsə, fasilə verin, yaxşıca düşünün, yeni bir qərar verin, səhvinizi ictimaiyyət qarşısında etiraf edin, tabeliyində olanları dinləyin, zehni olaraq. lazım gələrsə qərarınızı düzəldin və yeni qərarı tabeliyində olanlara elan edin.

5. İşçinin zəhmətsevərliyini və vicdanını, işdə təşəbbüskarlığını və peşə bacarıqlarını artırmaq istəyini ictimaiyyət qarşısında xoş sözlə və ya mükafatlandırdığınızdan əmin olun.

6. Nadürüstlük, tənbəllik və əmrlərə əməl etməməyə görə mütləq cəzalandırılmalı, pozuntular təkrar olunduqda cəzanın dərəcəsini artırmalı, eyni zamanda ədalətli olmağa çalışmalıdır.

7. Çalışın ki, tabeçiliyiniz üçün heç vaxt özünüz heç bir iş görməyin, sizin vəzifəniz bunu bacarmaqdır, daha yaxşısı isə tabeliyində olanları sizə və şirkətinizə lazım olan bütün işləri görməyə həvəsləndirməkdir.

8. Əgər hər hansı problem olarsa, işdə və ya tabeçiliyində olanlarla münasibətlərdə vəziyyəti dəyişdirə bilmirsinizsə, bu barədə öz münasibətinizi, düşüncələrinizi dəyişməyə çalışın və bu problemi həll etmirsə, heç olmasa davam etdirəcəksiniz. dinclik və digər problemləri həll etmək bacarığı.

9. Tabeliyində olanlarla işlərə və münasibətlərə oyun kimi yanaşın, yəni yalnız idarəetməyə və düzgün qərarlar qəbul etməyə mane olan emosiyaları kənarlaşdırmağa çalışın.

10. İşçilərinizin hesabatını mütləq daxil edin, bunu gündəlik etmək üçün obyektiv imkan yoxdursa, sadəcə olaraq həftəlik hesabatlar tələb olunur. Üstəlik, elektron (yazılı) formada hesabat vermək şifahidən daha üstündür, çünki bu, tabeliyində olan işçini məlumatın menecerinə ötürülməsi ilə bağlı daha balanslı və düşüncəli edir.

11. Siz tabeçiliyinizdən, mümkünsə, başqa mənbələrdən aldığınız məlumatları yenidən yoxlamağa çalışmalısınız.

12. Nəticələri ümumiləşdirmək üçün həftəlik deyilsə, hər ay komandanın ümumi yığıncaqlarını mütləq keçirin və hər bir işçinin qarşıya qoyduğunuz vəzifələri həll etməyə mane olan cari problemlər barədə əvvəlcədən fikirlərini bildirməsinə əmin olun.

13. Ehtiraslı işçiləri cilovlayın, onlar çox vaxt komandada münaqişələrin səbəbi olurlar. Azaltmaq, komandada həqiqətən işğal edilmiş yerə, təkəbbürlü, təkəbbürlü insanlar həmfikir bir komandanın formalaşmasına mane olacaq. Strateji anlayışı olan işçiləri vurğulayın və ayrıca mükafatlandırın və onların məsləhətləri barədə diqqətlə düşünməyə əmin olun. Sizə düşmən münasibət bəsləyən əməkdaşlar düşmənçiliklərinin səbəblərini öyrənməyə çalışaraq öz tərəfinizə keçməyə çalışın, mümkünsə aradan qaldırın. Əgər bu mümkün deyilsə, belə bir insanı işdən çıxarın və onu işdən çıxarmaqla onu dərhal unudun.

14. Tabeliyində olanların ad günləri, yubileyləri və digər mühüm tarixlərini bilin və ya yazın və onları açıq şəkildə təbrik etməyi unutmayın, hətta ezamiyyətdə olsa belə, vaxt tapıb geri zəng edin və ya heç olmasa SMS göndərin. Tabeliyində olanları bayram münasibətilə təbrik edərək, SMS göndərməklə, işçinin adını və ata adını göstərməyi unutmayın, təbrikləri mümkünsə, tabeliyində olan şəxs üçün şəxsi və ya əhəmiyyətli bir şeylə əlaqələndirin və ya ümumiyyətlə təbrik etməyin, bundan daha pis bir şey yoxdur. quruluq və başdan rəsmi təbriklər.

15. Tabeçiliyinizlə məsafəni saxlayın, ancaq təkəbbürlü və tutqun olmamağa çalışın.

on altı. Əgər sizdən xahiş olunmasa, nə danışıqla, nə də köməklə tabeçiliyində olanların şəxsi həyatına qarışmayın. Və heç vaxt tabeliyində olanlarla dostluq və hətta dostluq münasibətlərinə başlamayın.

17. Tabeliyində olanlarla həmişə nəzakətli olun, hətta onların buna layiq olmadığını düşünsəniz belə.

18. Həmişə tabeliyində olanlara bildiklərini söyləmə, lakin onlara dediklərini həmişə yaxşı bil.

19. Heç vaxt tabeliyində olanlara heç nə vəd etməməyə çalışın və əgər söz verdiyiniz hadisə baş veribsə, sizə nəyin bahasına olursa olsun, onu edin.

20. Tabeliyində olan şəxsin əsassız və ya praktiki olaraq qeyri-mümkün tələbini nəzakətlə və gecikmədən rədd etməyi bacarın.

21. Heç vaxt tabeliyində olanlardan səmimi minnətdarlıq gözləməyin və buna görə də yaltaqlığı, hər cür hədiyyələri boğmayın və ümumi məclislərdə uzun müddət qalmamağa çalışın.

22. Sifarişinizi tam yerinə yetirməyincə, tabeliyində olan işçini həvəsləndirməyin.

23. Tabeliyində olanlarla ləyaqətlə davranın, lakin təkəbbür və ya üstünlük olmadan.