Sberbank əməkdaşından German Gref-ə 10 sual

2024 Müəllif: Seth Attwood | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 15:57

Sberbank-ın rəhbəri German Qref son illərdə Rusiya cəmiyyətində çox spesifik reputasiya qazanıb. Onun bəyanatlarına görə o qədər “spesifik” inkişaf edib, bəzən Rusiyanı sevən və xalqına hörmət edənləri təhqir etmək qədər qəribə deyil.

Həm də ölkənin ən böyük bankının rəhbəri kimi German Qrefin hərəkətlərinə görə.

Suallar yığılıb. Böyük Vətən Partiyasının üzvlərindən biri Valentina E.-nin German Oskaroviçə sualı var idi. Eyni zamanda qeyd etmək istərdim ki, milyonlarla Rusiya vətəndaşı arasında belə suallar yığılıb. Bununla belə, Valentin E. Sberbank-da işləyir, ona görə də onun sualları Sberbankın bir əməkdaşından Sberbank rəhbərinə suallardır. Hansı ki, o, şəxsən soruşmaqdan qorxur, tamamilə haqlı olaraq bundan sonra işini itirəcəyinə inanır.

Mən Sberbank-ın strukturlarında işləmirəm və buna görə də bu sualları veb saytımda German Gref-ə yayımlamaqdan məmnunam. Uzun müddətdir orada işləyən və Q. Qrefin gəlişindən sonra orada nələrin və necə baş verdiyini izləyən Sberbank işçilərinin əksəriyyətinin ağzında olan çaşqınlığı ictimaiyyətə çatdırmağa çalışaraq.

German Gref-ə on sual

1. Nə üçün 2007-ci ilin sonunda Sberbank-a gələndə siz Amerikanın Morgan Stanley Bankından və McKinsey konsaltinq şirkətindən Bankın strateji idarəçiliyi və yenidən təşkili üçün mütəxəssisləri dəvət etmisiniz, baxmayaraq ki, sonuncunun fəaliyyəti media üçün çox qapalıdır və bəzi ölkələrdə, məsələn, Çində çox məhduddur?

(Denis Buqrov 2008-ci ilin əvvəlindən 2015-ci ilədək Bankın İdarə Heyətində işləyib, Anton Karamzin 2008-ci ilin əvvəlindən 2015-ci ilədək, Peter Kraliç 2015-ci ildə Müşahidə Şurasını tərk edib, Yelena Çupina hazırda Bankın strategiyasına və kadr siyasətinə nəzarət edir və s.)

2. Nə üçün Bankın top menecmenti Amerika sanksiyalarına baxmayaraq, təlim və konsaltinq üçün mütəmadi olaraq ABŞ-a səfər edir (Kaliforniya, Palo Alto, San-Fransisko və s., Stenford Universitetində təhsil alırlar) və Bankda texnologiyaları fəal şəkildə təbliğ edirlər. insanları manipulyasiya etmək haqqında (McKinsey-dən ən son metodoloji bələdçi, F. Laloux-un "Gələcəyin təşkilatlarını kəşf etmək" kitabı)?

3. Nə üçün siz və sizin komandanız Sbercard Bank-ın öz ödəniş sisteminizi bağladınız və 2008-ci ildən bəri Qərb ödəniş sistemləri Visa və MasterCard-ı fəal şəkildə təbliğ edirsiniz?

4. 2008-ci ildə Bankda başladığınız təşkilati islahatlar və təcrübələr niyə bu günə qədər davam edir və sonu yoxdur?

Sizcə, daimi yenidənqurma və təcrübə şəraitində işçilər üçün səmərəli və səmərəli işləmək mümkündürmü?

5. Nə üçün Bank “Mir” daxili ödəniş sisteminin bank kartlarının emissiyasını ləngidir və bu ödəniş sistemlərinin sahiblərinin Rusiya müştərilərini plastik kartlarından ayıra bildiyi bir şəraitdə Qərb ödəniş sistemlərinin Visa və MasterCard-ı fəal şəkildə təbliğ etməyə davam edir? istənilən vaxt?

6. Bank niyə sanksiyalara məruz qalan işçiləri və müştəriləri arasında Apple məhsullarını aktiv şəkildə təbliğ edir və Rusiya Krımda filiallarını açmır? Razılaşmaq olmazmı, çünki Apple üçün ilkin investorlar və sanksiyaların təşəbbüskarları eyni ölkədə yerləşir?

7. Pokémon Go oyununu niyə bəyənirsiniz və ya xoşunuza gəlmirsə, Bank niyə onu öz əməkdaşları arasında aktiv şəkildə reklam edib? Uşaqlarınız bu oyunu oynayır?

8. Google şirkətinin baş mühəndisi R. Kurzweilin və onun canlı insanların yaxın gələcəkdə biorobotlarla əvəzlənməsi ilə bağlı proqnozlarının fəal pərəstişkarı kimi siz istərdinizmi ki, övladlarınız və nəvələriniz beyni dəstəkləmək üçün başlarında elektron çiplər olan belə biorobotlara çevrilsinlər. ?

9. Siz Snouden və Supremacy Hollivud filmlərinə baxmısınız, insanları manipulyasiya etmək üçün silikon startaplarına investorlar tərəfindən fəal şəkildə təşviq edilən perspektivləri necə qiymətləndirirsiniz və rəqəmsal eksperimentlərin və süni intellektin yaradılması üzrə işlərin dünya ictimaiyyəti tərəfindən idarə olunması mümkündürmü? məsələn, BMT vasitəsilə?