Rus mədəniyyət kodları

2024 Müəllif: Seth Attwood | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 15:57

Rus mədəniyyət kodları hansılardır? Onlar dövlətimizin inkişafına necə kömək edir və ya əngəl törədirlər? Onların düşüncəsinin, mentalitetinin müsbət və mənfi tərəflərini dərk edən rus xalqının qlobal dünyada öz layiqli yerini tutması xeyli asanlaşacaq.

Mədəni kodlar, onların rus xalqı üçün digər xalqlara nisbətən üstünlükləri haqqında danışmaq üçün "mədəniyyət" anlayışının özünü müəyyənləşdirmək lazımdır.

Ensiklopedik tərif mədəniyyəti müxtəlif təzahürlərində, o cümlədən insanın özünüifadəsinin və özünü tanımasının bütün forma və üsullarında insan fəaliyyəti, insan və bütövlükdə cəmiyyət tərəfindən bacarıq və bacarıqların toplanması kimi müəyyən edilir.

Ruslar müasir dünyaya nə verdilər? Çoxlu:

Ondan başlayaq ki, Slavofilizmdə ittiham etmək çətin olan Britaniya Elmlər Akademiyasının məlumatına görə, dünya elmi kəşflərinin 80%-ni slavyanlar edib.

Rusların fəaliyyətinin nəticələri insan fəaliyyətinin bir çox sahələrində Rusiyanın hüdudlarından kənarda da məlumdur.

Müasir rus dili, rus opera ənənəsi (Borodin, Musorqski, Rimski-Korsakov, Qlinka), rus dünya musiqi ənənəsi (Çaykovski, Prokofyev), rus dünya ədəbi ənənəsi (Tolstoy, Dostoyevski), rus dünya teatr ənənəsi (Stanislavski, Nimeroviç-Dançenko, Çexov), rus dünya bədii ənənəsi, rus memarlıq ənənəsi (Tatlin, Melnikov), rus dünya kino ənənəsi - klip montajı nisbətən yaxınlarda "rus" (Eiseystein, Pudovkin) adlanırdı.

Rus dünya hərbi ənənəsi - Sveçin, Triandafillov və Tuxaçevski dərin əməliyyat nəzəriyyəsini inkişaf etdirdilər, 50-ci illərdən bu, ABŞ-ın əsas hərbi doktrinasıdır (Dərin əməliyyat).

Rus texnoloji ənənəsi - tez-tez dünyanın ilk obyektlərini yaradan dünya səviyyəli dizaynerlər - Tupolev, Korolev, Glushko, Mil, Barmin, Yangel, Chelomey, Kurchatov, Kuznetsov, Pilyugin.

Bütün bunlarla birlikdə tarixən formalaşmış Rusiya idarəetmə ənənəsi yoxdur.

Tez-tez hakim və biznes elitasının nümayəndələrindən (əslində, bu da hakim sinfə aiddir) rus xalqına münasibətdə belə ifadələri eşitmək olar: "yanlış mentalitet", "orta əsr milləti" (bütün Avropa müasir dünya və biz keçmişik) "və mən Londonda yaşamaq istərdim", "görün Finlandiyada / Sinqapurda / inkişaf etmiş ölkələrdə necə … amma burada …".

Bu hisslərin tarixi kökləri bu məqalənin əhatə dairəsindən kənara çıxır, lakin ümumilikdə onları sözlərlə ümumiləşdirmək olar - “bizim səhv adamlarımız var, onları idarə etməliyik”.

Başqa ölkənin inzibati elitasının nümayəndəsinin xalq qarşısında öz xalqına qarşı mənfi fikirlər söyləməsini təsəvvür etmək olarmı? Məsələn, Yaponiyada, yoxsa anqlo-sakson dünyasında? Bu heç vaxt olmayıb və olmayacaq.

Ümumiyyətlə, əsl elita, prinsipcə, öz xalqını tənqid edə bilməz, bu, onun işləməli olduğu vəzifənin ilkin şərtləridir - axı, onun əsas vəzifəsi insanları bilmək, hörmət etmək və idarəetmə fəaliyyətində səmərəli istifadə etməkdir., o cümlədən digər elitalarla qarşıdurmada … Və əgər elita tapşırığın şərtlərini - xalqı dəyişdirməyi təklif edərsə, o zaman, bir qayda olaraq, başqa bir şey baş verir - elitanın ən dinc formalarda deyil, xalq tərəfindən dəyişdirilməsi. Daha asan, daha sürətli və daha məntiqlidir.

Müasir rus elitasının tez-tez tənqid etdiyi rus xalqının mentalitetində nə səhv var?

Rus xalqının mentaliteti rus xalq nağıllarında çox aydın ifadə olunur.

Hər kəs "sınmış telefon" oyununu bilir, bir neçə şəxs vasitəsilə ötürülən məlumat tanınmaz bir formada geri qayıdır. Bəs niyə nağılların məzmunu minilliklərdən keçir?

Birincisi, nağıllar süjetli, ssenarilidir, xətti mətn deyil. İkincisi, əvvəllər qafiyələnirdilər. Əslində, bu, bir-biri ilə mürəkkəb şəkildə əlaqəli qafiyələrlə çoxaldılmış parlaq mücərrəd simvollar vasitəsilə minimal itki və məna təhrifinin olduğu məlumat ötürmək üçün mnemonik texnologiyadır.

Rus mədəni kodu №1. Açıq fikirli

Emelya haqqında rus nağılını təhlil edək.

İlk baxışdan baxanda budur, bütün problemlərimizin səbəbi adi tənbəllikdir, baş qəhrəman sobanın üstündə oturub heç nə etmək istəmir. Bəs niyə belə arxetiplərə malik bir xalq dünyanın ən böyük ərazisinə sahibdir və dünyada heç bir ordu tərəfindən məğlub edilməyib? Sadə Emelya və axmaq İvanuşka kimi minilliklər ərzində ilk baxışdan mənfi xarakter daşıyan personajları sivilizasiya problemlərinin həllinə töhfə vermədikləri halda çatdırmaq çətin idi.

Bu mövzunu daha yaxşı başa düşmək üçün insanların təfəkkürünü şərti olaraq üç kateqoriyaya ayıraq: monolektik, dialektik, trialektik.

Birincilərə iki sosial kasta daxildir: elm adamları və ya keşişlər - bir tezisə əhəmiyyət verirlər, bir həqiqət, iki ola bilməz - Allah hər şeyi yaratdı (təkallahlılıq), ya da hər şeyi Böyük Partlayış (ortodoks fizikası) yaratdı - iki seçim yoxdur..

Dialektika iki kateqoriyada düşünür: qazanc və ya zərər (bunun üçün daha çox ödəyirlər) və ya qələbə-məğlubiyyət. Ənənəvi olaraq bunlar iki kastadır: hərbi və biznes. Buna görə də, hətta biznes və ordu terminologiyası oxşardır - strateji şirkətlər, kadrlar, bazar ələ keçirmə, strateji planlaşdırma …

Bu misalda, əsasların - Böyük Partlayışın mərkəzində - böyük partlayışın, Tanrının təsviri olan bahalı suvenirlərin - Böyük Partlayışdan qoruyan ikonaların satılacağı onlar üçün vacib deyil.

Trialektika harmoniyadan, hissələrdən yeni bir bütövlük yaratmaqdan məsul olanlardır. Bunlara ənənəvi olaraq yazıçılar, rəssamlar və əlbəttə ki, ixtiraçılar daxildir.

Qoca “Balıqçı və Balıq haqqında” nağılındakı balıqdan nə soruşdu? heç nə. Yaşlı qadın nə istədi? Onun xahişlərində dialektiklərin çiçəklənməsi və ölümü daimi “bazarların zəbt edilməsi” və bunun nəticəsində qırılan çökəklikdir.

Bir qayda olaraq, müxtəlif düşüncə modellərini birləşdirmək çox çətindir, buna görə də biznes ixtiraya uyğunlaşdırılmır və ixtiralar məsələnin maliyyə tərəfi ilə heç maraqlanmayanlar tərəfindən yaradılır.

Onu da qeyd edirik ki, Gözəl Vasilisa, Şahzadə Qurbağa, Müdrik Vasilisa - heç vaxt padşah, general və ya tacirlə evlənməyin. Həmişə "əyləncəli" üçün - trialektika: İvanuşka axmaq, Emelya, Fedot. Beləliklə, minilliklər boyu belə bir arxetip həmişə ən yüksək mükafatı - ağıllı, gözəl həyat yoldaşını alır.

Rus xalq nağıllarında əks olunan və qadın təbiəti ilə əlaqəli başqa bir mədəni kod: ilk gələn kimi keçmək. Bunu yalnız kral qızı şahzadəyə münasibətdə deyir. Təsəvvür edin ki, siz şahzadəyə bəy təklif olunan rus çarısınız. Hər kəs öz namizədinin irəli sürülməsində, nüfuzunun artırılmasında iştirak edir. Beləliklə, çox sayda insan birinci şəxsin strateji seçiminə təsir göstərməyə çalışır. Eyni zamanda, şıltaq şahzadə də seçir - mən bunu istəmirəm, istəmirəm. Ancaq təsadüfən rus çarının həyətinə düşən şəxs indiki təsnifatda birmənalı qeyri-rəsmi, qəhrəman, trialektikadır və ona namizədlərini itələyən fraksiyaların heç birinə aid olmayacağına zəmanət verilir.

Qayıdaq Emelaya, o:

Heç kimin fikir vermədiyi bir şey gördüm - danışan pike, bunu təbii qəbul etdi və onunla ünsiyyətə girdi. Yəni başqalarının ünsiyyət qurmağı təsəvvür belə edə bilmədiyi bir şeylə. Sonra o, hazırkı xüsusi bir tapşırıq üçün (müttəhimin tərifinə görə sahib ola bilmədiyi) resursları istədi - vedrələrin öz-özünə getməsi üçün. Problem həll olunub. Sonra padşahın yanına getdim - sobanın üstündə. O, bir dialektikin edəcəyi kimi at üçün borc götürmədi, monolektik alimlər və kilsə xadimləri kimi araba qurmağa başlamadı və atlar üçün Allaha dua etmədi.

Yenilikçi Emelyanın timsalında bu rus mədəniyyət kodlarını necə təsvir edə bilərsiniz?

1. Tamamilə açıq, qərəzsiz şüur
2. Heç kimin görmədiyi yerdə həlli görür.
3. Heç kimin resurs hesab etmədiyi şeyi mənbə kimi istifadə edir.
4. Əlavə kompleks resurslardan minimal istifadə tələb edən sxemlərdən istifadə edir.

Rus dizayn məktəbinin ən yaxşı nümunələri ilə bənzətmə burada çox xarakterikdir.

Tikintidə rus mədəniyyət kodları:

1. Dizayn “ideal” olmalıdır, yəni istehsala və ya istismara hər hansı ağlasığmaz və ya ağlasığmaz müdaxilə altında səmərəliliyini dəyişməməlidir.
2. Dizayn xüsusi istehsal şərtləri, xüsusi təmir şərtləri və ya xüsusi iş şəraiti (proseslərin, avadanlıqların və ya personalın mürəkkəbliyi) tələb etməməlidir.

XX əsrin nümunələri - tank T-34, AK-47

T-34 - az iş gördülər: hər yerdə zirehləri əydilər, tankı qalınlaşdırmaq və ağırlaşdırmaq əvəzinə unikal və vaxtından əvvəl dizel mühərriki qoydular, tankı istehsalda olduqca sadə etdi ki, istənilən maşında yığılsın. -tikinti zavodu, tankların 60-70%-i sahədə təmir edildi və ertəsi gün yenidən döyüşə çıxdı. Əvvəldən qoşunlar batalyonda və alayda tankın təmiri haqqında film çəkilmiş kabinələr aldılar.

AK-47 istənilən şəraitdə və istənilən təlimdə bir zəncinin, amerikalının və ya rusun əlində eyni dərəcədə effektiv atəş edə bilən hücum tüfəngidir. Bu prinsipləri həyata keçirmək üçün seçilmiş dizayn üsulları innovativ, mənalı şəkildə sadə olmalıdır.

Rus mədəni kodu № 2. Spontan qəhrəmanlar

Leybniz professor, Kelvin, riyaziyyatçı ailəsində doğulub, Rusiya universitetinin əsasını qoyan hansı ailədə doğulub? Firavan Pomor-balıqçı ailəsində. Söhbət təkcə Lomonosovdan getmir. Müasir rus dilinin müəllifi Puşkin Efiopiyanın nəvəsidir.

Jukov bir kəndli oğludur, Üçüncü Reyxin komandirlərinin 16-ya qədər əcdadları-generalları var idi. Nəticədə, bir sıfır kəndlinin xeyrinə.

Amerika kosmik proqramının müəllifi Vernher fon Braun, Üçüncü Reyxin dizayneri, kral qanı, baron, atası nazir, Reyxsbank-ın sədri, Reyx kanslerinin müavini olub.

Sovet kosmik proqramının müəllifi Korolev müəllimlərin oğludur.

Əgər bir xalq kortəbii olursa, bu, onun bir nəsildə kəndlidən akademikə, dizaynerə və ya komandirə qədər böyüməsinə imkan verir. Məşhur zarafatda deyildiyi kimi: planlarını xarici kəşfiyyatdan öyrənən insanları məğlub etmək olarmı? Balıqçı oğlunun ilk Rusiya Universitetini qurduğu ölkədə dahilərin yaranmasının qarşısını almaq mümkün deyil - məktəbi dağıtmaq olar, dahi isə peşə məktəbini tərk edəcək, bunu proqnozlaşdırmaq mümkün deyil.

Rusiya təhsil sistemi mahiyyətcə kortəbii olaraq doğulan istedadlar üçün axtarış sistemidir.

1. Rus sivilizasiyasında istedadlar hazırlıqsız, sistemsiz yerlərdə doğula bilər.
2. Rus sivilizasiyasında istedadlar bir nəsildə ən yüksək səviyyəyə çata bilər, lakin görünmə yerləri sonradan təkrarlanmır. Bu elm şəhərlərinin problemidir, çünki akademiklər akademiklər ailəsində doğulmurlar.
3. Rus sivilizasiyasında bir nəsildə ən yüksək səviyyəyə çata bilən insanların böyük bir hissəsi var.

Ona görə də sovet məktəbində ifrat mənzərə və geniş dünyagörüşü yaradan çoxlu sayda fənlər tədris olunurdu ki, bu da istedadlı insanların ölkə ərazisində kortəbii peyda olması şəraitində hamı üçün yaxşı başlanğıc verirdi. Sonra belə insanların tez yetişdirilməsi üsulları - olimpiadalar, xüsusi məktəblər var idi.

Rus mədəniyyət kodu №3. Öyrənmə və öyrənmənin yüksək sürəti

Amerikalılar hələ də inanırlar ki, İkinci Dünya Müharibəsi illərində nadir hadisələrdən biri Sovet ordusunun yüksək öyrənmə dərəcəsidir - 1941-ci ildəki ən ağır məğlubiyyətlərdən 1943-cü ilin başlanğıcına qədər düşmənin bir çox texnikası iştirak edir, daha pis deyil və daha tez-tez daha yaxşı. onlardan daha çox, o dövrün dünyanın ən yaxşı ordusu ilə toqquşmadan ayrılmadan döyüşü dayandırmadan.

Düzdür, bu xüsusiyyətin mənfi tərəfi də var - öyrənmənin yüksək sürəti. Uşaqların zarafatı illüstrasiya üçün çox uyğundur: Kirpi getdi, nəfəs almağı unutdu və öldü. Sonra yadına düşdü və yoluna davam etdi. Məsələn, 70-ci illərdən bəri unikal performansa malik sovet dizayn məktəbi mahiyyət etibarilə dağıdılıb və hələ də tam bərpa olunmayıb.

Rus mədəni kodu 4 nömrəli. Spontanlıq və həvəskar performans

İndi Rusiyada qərarların necə və harada qəbul edildiyini nəzərdən keçirək. Bunun yaxşı nümunəsi svetoforu olan piyada keçidini göstərmək olar. Rusiyada işıqforun qırmızı işığında yolu keçməyən adam tapmaq çətindir. Oxucuların Mixail Zadornova göndərdiyi bir lətifəni xatırlayaq:

Hazırda Almaniyada yaşayan qazax almanımız məktub göndərib. O, alman izdihamı ilə necə dayanıb qırmızı işığın yaşıla keçməsini gözlədiyini danışır. Aydındır ki, işıqfor xarab olmuşdu, maşın yox idi, amma almanlar keçidi gözləməyə davam etdilər. Hər şeyi başa düşdü, əsəbi idi, amma yolun o tayından tək keçməyə utanırdı. Birdən arxamdan təmiz rusca eşitdim: “Hə, ayaqlar ağzında!” Baxır: sıçrayışlı adamımız almanlardan utanmadan o tərəfə keçdi. Sonra bütün camaat onun ardınca getdi. Kişi səkidə dayandı, arxasına döndü, tüpürdü və kifayət qədər ucadan mızıldandı: "Bəli, lənətə gəlsin, fürersiz yaşamaq sənin üçün çətindir!"

İlk baxışdan deyə bilərik ki, bu belə bir tərbiyədir - almanlar gecə saat 12-də belə boş küçədə dayanıb yaşıl siqnalı gözləyəcəklər, savadlı ruslar isə istədikləri zaman keçib gedirlər. Bununla belə, işlər o qədər də sadə deyil.

İki qərarvermə modelini nəzərdən keçirək - həm Avropanın, həm də Rusiyanın mənsub olduğu Anglo-Saxon. Avropada qərarların qəbulu və icrası üçün yer bölünür. Qərar qəbulu hakimiyyət orqanlarına verildi - Duma, parlament, prezident, baş nazir - hakimiyyət qurumları qərar verir - yolu qırmızıya keçmək və əksinə deyil. Svetoforda dayanan insanların qərar vermək hüququ yoxdur - onlar bunu səlahiyyətli orqanlara həvalə ediblər.

Deyəsən, Rusiyada da qanunlar qəbul olunub, yol hərəkəti qaydaları var, amma əslində qərarı işıqforda dayanan verir. O, heç kimə yolun nə vaxt keçəcəyinə özü qərar vermək hüququ verməyib və mövcud vəziyyətdən asılı olaraq hərəkət edəcək.

Və bu, təkcə yolun qırmızıya keçməsinə aid deyil. Rusiyada elə hadisələr var ki, onları nizam-intizamlı Qərbdə təsəvvür etmək mümkün deyil.

Qırmızı işığa keçir- Rus adamı indiki vəziyyətdən (gecə, maşın yoxdur, maşınlar uzaqdadır, tıxacda maşınlar yavaş-yavaş gedir, işıqfor xarab olub) əsas götürərək nə vaxt getməyi özü qərar verir.

Yaradıcı vergi ödəmə sistemi- Rus adamı nə qədər ödəməyə qərar verir.

Xarici vergi qaydalarından asılı olmayaraq, orta və kiçik sahibkarlıq subyektləri üçün vergilərin ödənilməsinin hazırkı təcrübəsi təxmini səviyyədə - "vicdanla", təxminən 10% -dən yayınmaqdır, çünki daha az ödəsəniz, fərq edəcəklər və problemlər yarana bilər, lakin daha çox ödəmək möhkəm deyil, çünki başqa heç kim çıxmır.

Məmur özbaşınalığı- məmur bunu ən yaxşı şəkildə necə edəcəyinə özü qərar verir. Ona görə də tez-tez yuxarıdan endirilən idarəetmə qərarlarına tabeçiliyində olan məmurların hərəkətləri mane olur. Bir sözlə, bunu belə formalaşdırmaq olar: “Hər kəsin öz fikrini söyləmək hüququ var, amma mənim fikrim daha düzgündür”.

Korrupsiya praktikaları- insan özünü necə və nə vaxt mükafatlandıracağına özü qərar verir. Prinsip əsasında: dövlət mükafatlandırmaya bilər, amma indi bunu özünüz etməyə imkan verən xüsusi bir vəziyyət var. Onların “tutacaqları” riski var, amma birincisi, bu hələ sualdır, ikincisi, “tutan” biri ilə paylaşa bilərsiniz.

Folklor- həvəskar heyvanlar və həvəskar əşyalar - qusli-samoqudi, öz-özünə yığılan süfrə, "çorbanın əmri ilə", "ora get, bilmirəm hardan, onu gətir, bilmirəm nə, yaxşı olar ki, bir şey" heç olmayacağam",

Məni almağa sövq et

Ola bilməyən.

Özünüz üçün bir ad yazın

Tələsik unutmamaq üçün.

Ancaq səhərə qədər bunu etməyəcəksiniz -

Səni toz halına salacağam

Çünki sənin xarakterin

Çoxdandır ki, bəyənmirəm.

Leonid Filatov "Oxatan Fedot, cəsarətli bir gəncin nağılı"

Bütün bu hadisələri bir mədəni kodda birləşdirə bilərsiniz: ƏHALİNİN KONTANSIYASI VƏ ÖZÜNÜZÜFƏALİYYƏTİ.

1. Rus heç vaxt qərar vermə səlahiyyətini nə patrona, nə də hakimiyyətə həvalə etmir.
2. Əgər o, bir dəfə bu hüququ veribsə, istənilən vaxt onu ləğv edə bilər.
3. Rus elitası özünü xalq kimi aparır, vulqarcasına, heç bir xüsusi elita davranışı nümayiş etdirmir. Məsələn, elita bəyan etdi ki, qoşa xətti keçmək olmaz. Ancaq məmur düşünür ki, onun "fərqli vəziyyət" var - yanıb-sönən işıq, vacib bir görüş. Və onun arxasında ikiqat davamlı xətti situasiyaya həm də kontekstdə baxan adi “fanilər” keçir. Rus insanı üçün əsl bölgü xətti ən azı beton bloklardır. Və sonra, kimsə mütləq sistemin gücünü yoxlayacaq. Və yol boyu çəkilmiş iki xətt hətta yol polisi müfəttişi ilə də həmişə razılaşa biləcəyiniz bir konvensiyadır.

Yerli alimlər Rusiyada sürücünün yolda işarələrə və mətn məlumatlarına necə reaksiya verməsini, nəqliyyat axınının ümumi strukturunda özünü necə yerləşdirməsini, ümumi axına tabe olmasını və ya fərdi axtarışlarını müəyyən edən sürücünün neçə psixotipinin olduğunu hesablayıblar. dolama yollar.

Məlum oldu ki, Yaponiyada, məsələn, sürücünün vahid psixotipi var ki, bu da bütün ölkə üzrə ümumi nəqliyyat həllərini və standartlarını səmərəli şəkildə tətbiq etməyə imkan verir. Avropada informasiyanı fərqli qəbul edən psixotiplərin sayı 3-4-dür: Skandinaviya, Mərkəzi Avropa və Cənub tipli sürücülər, həmçinin Şimali Afrika və Yaxın Şərqdən olan insanlar.

Rusiyada elm adamları 18 çeşiddə məskunlaşdılar, lakin bunun hamıdan uzaq olduğunu etiraf etdilər - yolda davranışı ayrıca araşdırma tələb edən mikroavtobus sürücüləri istənilən çərçivədən kənarda qalırlar.

Hollandiyalı psixoloq Fons Trompenaars insanları şərti olaraq universalistlərə və partisialistlərə ayırırdı. Universalistlər üçün dəyişməz qanunlar var ki, onları pozmaq olmaz. Konkretistlər üçün həqiqətən yalnız konkret vəziyyət mövcuddur, onlar üçün universal qanunlar yoxdur.

Fons Trompenaars 50-yə yaxın milləti araşdırdı və araşdırma üçün bu sualı seçdi: Siz maşın sürürsüz, dostunuz idarə edir. Dostunuz piyadanın üstündən keçir, siz maşınla uzaqlaşdınız, şahidlər yox idi, sizin hərəkətləriniz - hadisəni bildirmək üçün polisə zəng edirsiniz, ya da zəng etmirsiniz. Avropa şimal və cənuba bölündü. Anglo-saksonlar, skandinaviyalılar, almanlar, ümumiyyətlə protestant ölkələri - universalistlər çıxdı, dostunuzun bir insanı yıxmasından asılı olmayaraq, qanun daha vacibdir. Cənubi Avropa - İtaliya, Fransa, İspaniya - konkret bir vəziyyətə baxdı və ümumiyyətlə bir dostuna hesabat verməməyə meyl etdi. Vəziyyəti gücləndirmək üçün sual verildi ki, vurulan piyadanın öldüyünü bilsəydiniz, vəziyyət necə dəyişəcəkdi? Bununla belə, vəziyyət dəyişməyib. Universalistlərə görə, əgər bir adam ölübsə, daha çox polisə məlumat vermək lazımdır. Konkretistlər üçün - əgər o, artıq ölübsə, dostdan imtina etməyin nə mənası var.

Elə hallar var ki, 1919-cu ildə Almaniyada inqilab zamanı inqilabçılar əksinqilabçıların arxasınca qaçırdılar və əksinə, qazonlarda qaçarkən bir-birlərinə atəş açıb öldürürdülər. Çünki qazonlarda qaça bilməzsən.

Baxmayaraq ki, bu araşdırmada Rusiyadan söhbət getmir, başa düşmək asandır ki, bu təsnifata görə, biz konkret situasiya əsasında hərəkət edən konkretlər ölkəsiyik. Aydındır ki, həm mövqelər, həm də keçid formaları millətin daxilində mövcuddur, lakin bütövlükdə biri üstünlük təşkil edir.

Rus mədəni kodu 5 nömrəli. Mümkün sərhədləri axtarın (azadlıq dərəcələri)

Bu mədəni kodu məşhur lətifədə hiss etmək asandır:

Güclü Sibir kişiləri Yapon zəncirini aldılar. Əvvəlcə ona nazik bir logdan keçməyə icazə verdilər. Fermuar! - yapon mişar mişarı dedi və nazik bir kündədən keçirdi. HEYRƏT! VAY! – dedi güclü sibirlilər və mişərə qalın bir kündə verdilər. Fermuar! - Yapon mişarı dedi və qalın bir kündədən keçirdi. HEYRƏT! VAY! – dedi güclü sibirlilər və mişara nəhəng bir log verdilər. Fermuar! - Yapon mişar mişarı dedi və nəhəng bir logdan keçirdi. HEYRƏT! VAY! – dedi güclü sibirlilər və mişərə polad lom verdilər. DZYN - Yapon zəncirvari dedi və qırıldı. YAXŞI DYK! – güclü sibirlilər gülümsəyib əl mişarları ilə meşəni kəsməyə getdilər.

Bir zabit hərbi xidmətə çağırılan rus və asiyalını müqayisə etdi: “Sən çukçaya düzgün atəş açmağı öyrədəcəksən – o isə ömrünün sonuna qədər düzgün və dəqiq atəş açacaq… Amma rus!.. Ona izah etdi, hər şeyi başa düşdü, vurdu, vurdu!.. Vəssalam!.. İlk və sonuncu dəfə lazım olduğu kimi atəş açdı!.. Sonra onun həvəskar tamaşası başlayır: hərəkətdə vurmağa çalışsan?.. Yaxud? uzanmış vəziyyətdən?.. Bəs güzgüyə baxaraq atəş açmağa çalışsan? !.. Və onsuz da, əlbəttə ki, həmişə ilk dəfə vurmur!.."

1. Rus daim məhdudiyyətlər üçün istənilən sistemi yoxlayır. Ona bunu öyrətmək, bunun əvəzini ödəmək lazım deyil. Pire ayaqqabısı eyni seriyadandır.
2. Məhdudiyyətləri aradan qaldırmaq yollarının axtarışı öz-özünə yaranır.
3. Kod konveyer iqtisadiyyatında və Avropanın nizamlı vəziyyətində mənfi rol oynayır.
4. Kodeks innovativ, ixtiraçılıq iqtisadiyyatında böyük faydalar təklif edir.

Biz konveyer ölkə deyilik və olmayacaq da. Rusiyanın simvollarından biri Müqəddəs Basil Müqəddəs Katedralidir - doqquz günbəz, hamısı müxtəlif rənglərdə və müxtəlif formalarda.

Həm də ənənəvi rus ev oymacılığı, boyalı fırlanan təkərlər, məbədlərdəki divar rəsmləri. Əvvəlcə ölən, sonra küldən yenidən doğulan Feniks quşunu məntiqlə dərk etmək mümkün deyil. Sovet dövründə bu mədəni, mahiyyət etibarı ilə xristianlığa qədərki kodlar qismən formatlaşdırılsa da, çoxlu şeylər qalıb.

Konveyer kəmərində bir dişli istədiyi kimi davrana bilməz. Ötürücülər uşaqlıqdan bir-birinə köhnəlir, hər şey müəyyən edilir, əvvəlcədən müəyyən edilir. Nəticə isə proqnozlaşdırıla bilən, dəqiq nəticədir. Çoxlarını hələ də hamar küçələr, Avropanın təmizliyi, almanların pedantlığı və s.

Ancaq hamı unudur ki, Amerikanın ÜDM-in 100%-i, Yaponiyanın 200%-i borcu var və bu ölkələrdə iqtisadçıların bunun normal olması barədə hekayələrinin heç biri sadə sağlam düşüncəyə uyğun gəlmir. Daimi inkişaf ideyası ilə konveyer, sənaye iqtisadiyyatı çıxılmaz nöqtəyə çatdı. Qeyri-müəyyənlik vaxtı gəlir. Məhz bu şəraitdə Rusiyanın böyük sıçrayış üçün böyük şansları var ki, bu da effektivlik baxımından “tutmaq və ötmək” strategiyası ilə müqayisə oluna bilməz.

6 nömrəli rus mədəni kodu. Bəlkə 2.0

Niyə rus “Avosu” pisdir, amma plana uyğun hərəkət yaxşıdır? Niyə Avropada heç vaxt “avos” olmayıb?

Sənaye dünyasını dəmir yolu şəklində təsəvvür edə bilərsiniz. Planın həmişə son məqsədi olduğu kimi, onun başlanğıcı və sonu var. Texnologiyalar, bazarlar, hökumət 30 il dəyişməzsə - belə strategiya uğurludur.

Amma bu şərtlərdə vəziyyət dəyişkən, kortəbii olubsa, Ola bilsin ki, daha çox üstünlüklər verir. Və belə bir vəziyyətdə, hər hansı bir hücum üçün lazımsız təchiz edilmiş yol ayrıcında bir cəngavər obrazı da Rusiyanın mədəni kodudur.

Yol ayrıcında bir cəngavər var, onun qarşısında bir göstərici var:

“Sağa getsən trend, sola getsən trend, düz getsən, dəbdə olan insanlarla qarşılaşacaqsan …

Durdu, düşündü və sonra yuxarıdan bir səs gəldi:

"Və uzun müddət düşünəcəksən, burada dəbli insanlar alacaqsan !!"

Bəlkə də həddindən artıq qeyri-müəyyənlik vəziyyətində ehtimalların idarə olunmasıdır. Bu, gündəlik anlayış deyil, zamanla həddindən artıq qeyri-müəyyənlik və təzyiq şəraitində peşəkarın intuisiyası son dərəcə güclü analitik vasitədir.

1. Həddindən artıq qeyri-müəyyənlik şəraitində intuitiv seçim analitik seçimdən daha dəqiq olur.
2. Ünsiyyətin mədəni problemləri ilə "təsadüfi" seçim "daha ədalətli" olur və buna görə də daha sürətli və daha ucuzdur.
3. Həddindən artıq qeyri-müəyyənlik şəraitində, vaxt çatışmazlığı ilə “təsadüfi” seçim “mübahisəli seçim”dən daha təsirli olur. Pis həyata keçirilən qərar, mövsümün sonuna yetişmiş yaxşı bir qərardan daha yaxşıdır.
4. Kontekstlərin və qrup maraqlarının mühüm rol oynadığı xüsusi mədəniyyətdə “təsadüfi” seçim “verilmiş parametrlər” seçimindən daha obyektivdir.

Sivilizasiyaları şərti olaraq üç əlamətə görə bölək: təfəkkür, ünsiyyət, fəaliyyət.

Avropa - düşüncə və ünsiyyət. Fəaliyyət yoxdur.

Avropalı aktivlikdə çox zəifdir, rahatlıqdan asılıdır, tank keçilməz olmalıdır, döyüşdə duş, günəşdən qoruyucu, generallar öyrədilməlidir və siyahıda daha da aşağı olmalıdır. Ona görə də qarşısına qoyulan işə cavabdeh deyil, yuxarıda yazılan hər hansı qanunu yerinə yetirəcək. Amma fəlakət baş verərsə, avropalının tətil etmək hüququ var: “Mən sizin bütün qanun və qaydalarınıza əməl etdim, nəticənin olmaması sizin probleminizdir”.

Çin və Yaponiya - ünsiyyət və fəaliyyət, düşüncə yoxdur.

Digər qütb isə düşüncəsizlikdir. Nə çinlilər, nə də yaponlar yeni bir şey ortaya qoymadılar. Digər ölkələrin ixtiraları inanılmaz dərəcədə optimallaşdırıldı, lakin onlar super ixtiralar etmədilər. Böyük icra intizamı, inanılmaz dəqiqlik və … yaradıcılığın olmaması, improvizasiya.

Hindistan - düşünmək və hərəkət etmək. Əlaqə yoxdur.

Hindular brahmanalarla - ünsiyyət problemi var. Brahmana sadəcə olaraq kəndliyə yaxınlaşdı, barmağını göstərdi və heç bir izahat, göstəriş və vasitəçi olmadan danışdı - bu buradadır. Orta həlqə, müasir dillə desək, orta idarəetmə, hind mədəniyyətində kastalara bölünmə səbəbindən ümumiyyətlə yoxdur.

Rusiyada təxmini bir tarix ünsiyyətin olmamasıdır. Şərti olaraq, bir rus əsgəri silahsız da olsa döyüşə göndərilə bilər. O, özünü qazacaq, panikaya düşsə zabitə vəziyyəti anlamağa kömək edəcək, bəs əsgərlə feldmarşal arasında nə baş verir? Bütün sənaye modeli yaxşı öyrədilmiş orta həlqə, “orta idarəetmə” üzərində qurulub, Rusiyada yoxdur, heç vaxt olmayıb və olmayacaq.

Rus mədəniyyət kodu № 7. Yaxşı çara inam, rus torpaqlarını toplamaq, rus radial şəbəkəsi

Bu, tez-tez ruslar üçün tənqid olunur - rus çarına orta əsrlərin yadigarı kimi inam.

İki anlayış var - millət tapmacası və millət güzgüsü. Siz tapmacanı qırarsanız, o, hər biri ümumi şəkildə müəyyən edilmiş ayrı-ayrı parçalardan ibarət olacaq. Buna görə də, ayrı bir elementin sonrakı yığılması zamanı bir adam tapmacanı sökməzdən əvvəl tutduğu yeri tutmaq üçün ünsiyyətə girir.

Ancaq güzgünü sındırsanız, parçaların hər biri bütöv bir görüntüyə sahib olacaq. Bir yoldaş belə bir güzgü düzəltməyə çalışdıqda, parçalar tapmacalar kimi ciddi şəkildə müəyyən edilmiş yerə yığılmır.

Rus xalqı qırıq güzgü - radial şəbəkə şəklində sağ qalma formulunu işləyib hazırlayıb. Bütün istiqamətlər bir mərkəzdə birləşir. Rusiyada Moskvaya gedən yollar həmişə qonşu şəhərlər arasındakı yollardan daha yaxşıdır və bu, qəza və ya yol xidmətlərinin özbaşınalığı deyil. Sibirin bütün şəhərlərindən Moskvaya uçmaq qonşu şəhərə getməkdən daha asandır. Rusiyada montaj mərkəzi ilə bir radial şəbəkə inkişaf etdi - Moskva, bu halda Moskva bir şəhər kimi deyil, daha çox bir görüntü olaraq, Rusiya torpaqlarının montaj mərkəzidir. Vladivostok isə yalnız Moskva vasitəsilə Kalininqradla dostdur.

“Yaxşı padşaha” inam da eyni prinsip üzərində işləyir. Rus adamının çarla və Tanrı ilə “şəxsi müqaviləsi” var. Şərti olaraq: “Çar-Ata belə bir qarışıqlıqdır, Moskva polyaklara verildi, iqtisadiyyat öldürüldü, mən bir qonşu ilə qəti şəkildə razılaşmayacağam, ona görə də fövqəladə səlahiyyətlərə sahibsiniz. Ancaq sizin boyarlarınız, deputatlarınız, nazirləriniz, etibarınız yoxdur - onlar həmişə mənimsəyən, fırıldaqçı və oğru olublar və olacaqlar. Çünki müqavilə ancaq birinci şəxslə olur. Vasitəçi yoxdur. Allahla olduğu kimi.

Ona görə də Rusiyada şair şairdən daha çox şeydir. Şairlər qeyri-xətti əlaqələri olan bir ölkədə hamıdan daha çox birliyi ifadə edirdilər. Məsələn, dissident və DTK zabiti dissidenti dinləyən Vısotskini, MAZA sürücüsünü və MAZA dizaynerini, OBKHSSnikini və OBKHSSnik tərəfindən həbsdə olan dükan işçisini, ümumiyyətlə, əhalinin bütün təbəqələrini dinləyirdilər. hamının Rusiyanın eyni mənzərəsi var idi. Çünki o, ümumi mənzərəni əks etdirən şəxsiyyət-aynaya çevrilmiş, eyni zamanda tərbiyəvi, sosial, əmlak keyfiyyəti bu mənzərənin tamlığına, vəhdətinə təsir göstərmir.

Korolev, Tupolev, Barmin - həm də həmrəylik və qarşılıqlı anlaşma sayəsində ən mürəkkəb strukturları ən qısa müddətdə inşa edən komandalarının güzgüsü idi.

Eyni zamanda, belə bir sistemdə üfüqi əlaqənin demək olar ki, olmaması vacibdir. Güzgü şəxsiyyəti ətrafında güvən və şəxsi təmas zonası yaradılır. Sonra tədricən bütün komandanı əhatə edən və səmərəli işləməyə imkan verən əks olunan inam zonası yaranır. Və yalnız bundan sonra müntəzəm tədbirlərin, qarşılıqlı əlaqənin, bilik və səriştələrin mübadiləsinin mərhələləri və nəticədə - kompleks layihələr mərhələsi var.

Altıncı texnostruktur Rusiya mədəniyyət kodlarının iqtisadiyyatıdır. İlk dəfə olaraq rus mədəniyyət kodlarının koordinat sistemi qlobal miqyasda üst-üstə düşür.

3D printer dəzgahdan əsaslı şəkildə nə ilə fərqlənir? Birincisi dərhal sizə lazım olanı edir, ikincisi iş parçasından artıqlığı çıxarır. Yeganə sual, Qərbin bir çox cəhətdən ona hazırladığı Texnopaketdən Rusiyanın necə istifadə edəcəyidir.

Yaxın gələcəyin texnologiyaları: yol tələb etməyən nəqliyyat (istədiyim yerə, istədiyim yerə və istədiyim vaxt gedirəm), internet vasitəsilə dünya ilə ünsiyyət və avtonom enerji mənbələri - həmişə əlaqə saxlayıram (istədiyim yerdə ünsiyyət qururam və İstədiyim zaman), mərkəzi elektrik şəbəkələrinə qoşulma tələb etməyən şəhərlər (istədiyim yerdə, istədiyim zaman yaşayıram), kənd təsərrüfatının intellektual rəqəmsal sistemləri, “yaşıl mühiti” şəhərlə birləşdirən sistemlər (istədiyimi böyüdürəm), istədiyim yerdə, istədiyim zaman).

Bütün bunlar yaxın gələcəkdə tələbat olacaq yeni iqtisadiyyatın məhsullarıdır. Yenə də rus nağıllarından olan əşyaları xatırlayaq, nəinki: samoqud qusli, öz-özünə yığılan süfrə, gəzinti çəkmələri, arbalet, ay işığı - bütün bunlar yaxın gələcəkdə geniş yayılacaq yeni məhsulların prototipləridir.

Məsələn, "Samodel" - öz-özünə yığılan nanomaşınlar. Və ya bir evin konstruktor kimi yığıla biləcəyi özünü təşkil edən ağıllı tikinti materialları. Və ya "Samopyok" - alternativ enerji mənbələri üzərində avtonom soba-soba.

Rus mədəni kodu 8 nömrəli. Üç düşün

İndi düzgün mənada başa düşülmür, amma hərfi mənada buna dəyərdi.

Rus üçlüyü, uzaq səltənət, üç oğul, üç arzu, üç bacı, üç dəfə xaç işarəsi etmək, üç dəfə çiyninə tüpürmək, üçü düşünmək - bu, mahiyyətcə yuxarıda müzakirə olunan rus trialektikasıdır..

Rus üçlüyü sənayedən əvvəlki dövrün idman avtomobilidir - sürəti 45 km / saatdır, hər üç at müxtəlif istiqamətlərə gedir, iki yan atın başları yuxarı qaldırılır, buna görə də "qaçışda" qaçırlar., onlar müxtəlif hündürlüklərdə qaçarkən - iki ekstremal at ön atını qaldırdı, buna görə də qaçarkən daha az stress keçirir və tempi təyin edir. Digər ikisi bu yüksək tempə uyğunlaşmalıdır. Yəni ən sürətli irəli getmək üçün üç müxtəlif at müxtəlif hündürlüklərdə müxtəlif istiqamətlərə getməlidir.

Bu, Rusiya idarəetmə məktəbinin vəzifəsidir - müxtəlif istiqamətlərdə hərəkət edənləri düzgün şəkildə birləşdirmək.

Üç oğul

Böyük - o ağıllı idi … - statik, monolektika, məna (şərti ağıllı oğlan)

Orta olan bu və o idi … - dinamika, dialektika, mənfəət (şərti tacir)

Ən gənci ümumiyyətlə axmaq idi … - kortəbiilik, trialektika, fayda, yenilik (şərti Emelya)

Sonra üç üçün düşünmək, ideal olaraq, qərar vermək üçün müqayisə edilə bilən keyfiyyətlərə malik üç mütəxəssisin hər üç düşüncə tərzini birləşdirərək, a) bütün qərarın mənasını (ağıllı adam), b) onun faydasını (tacir) və c) onun faydası / yeniliyi (Emelya).