Dünya Mərkəzi Banklarının sorğusu. 2-ci hissə

2024 Müəllif: Seth Attwood | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-16 15:57

Dünya Mərkəzi Banklarının sorğusu. 1-ci hissə: ECB

İSVEÇRE MİLLİ BANK: “KARL AT CLARA. VƏ ƏKSİNƏ"

Əvvəlki hissədə qeyd etdiyimiz kimi, 1800-cü ildə fərmanla Napoleon "İsveçrə qnomları" faktiki olaraq Fransa Bankı kimi mason müəssisəsini qurdular. İsveçrə Milli Bankı özü bir əsr sonra, 1907-ci ildə yaradıldı və federal qanuna əsasən, "xüsusi statuslu səhmdar cəmiyyət" oldu. Bank iki baş ofisi - Bern və Sürixdə - həmçinin kantonların hər birində daha 14 "aşağı səviyyəli" bank aldı (bu, sonradan yaradılmış ABŞ Federal Ehtiyat Sisteminin strukturuna çox oxşardır).

Milli Bankın nizamnamə kapitalı 25 milyon SF təşkil edib, nominal dəyəri 250 SF olan 100 000 adlı səhmə bölünüb. Səhmdarların qeydiyyatı maksimum 100 səhmlə məhdudlaşır. Bu məhdudiyyət İsveçrənin dövlət korporasiyalarına və ya kanton banklarına şamil edilmir. Buna görə də nizamnamə kapitalının 55%-i yerli idarəetmə strukturlarına (kantonlar, kanton bankları və s.) məxsusdur. Qalan səhmlər əsasən fiziki şəxslərə məxsusdur. Federal hökumətin səhmləri yoxdur.

Bankın idarəetmə orqanları Banklar Şurası və İdarə Heyətidir. Banklar Şurası Milli Bankın fəaliyyətinə nəzarət və nəzarəti həyata keçirir. Şura üzvlərinin səlahiyyət müddəti 4 ildir, onlar öz səlahiyyətlərini 12 ildən çox tuta bilməzlər. Banklar Şurası 11 üzvdən ibarətdir, bunlardan 6-sı, o cümlədən Prezident və Vitse-Prezident Federal Şura (İsveçrə Federal Hökuməti), 5 nəfəri isə səhmdarların yığıncağı tərəfindən təyin edilir. Lakin İsveçrə Mərkəzi Bankı da formal olaraq "müstəqil". “Milli Bank haqqında” qanunun 31-ci maddəsinə əsasən, səhmdarlara Milli Bankın xalis mənfəətinin 6%-i qədər gəlir əldə etmək zəmanəti verilir. Bu məbləğdən yuxarı olan hər şey aşağıdakı nisbətdə bölünür: ⅓ federal hökumətə və ⅔ kantonlara.

Şura Federal Şura tərəfindən təyin edilən üç üzvdən ibarətdir və onların hər biri üç departamentdən birinə rəhbərlik edir: (1) 7 departamentdən: iqtisadi məsələlər, beynəlxalq valyuta əməkdaşlığı, hüquq və mülkiyyət məsələləri, katiblik, daxili audit, qanunlara uyğunluq, sabitləşdirmə. fond; (2) 3 departamentdən: maliyyə və risklər, maliyyə sabitliyi, monetar tənzimləmə; (3) 3 departamentdən: maliyyə bazarları, bank əməliyyatları, informasiya texnologiyaları.

Amma kifayət qədər ciddi olan bu təşkilatı soymağı da bacardılar. 1992-ci ildə İsveçrənin BVF-yə daxil olmasının şərti Bankın İsveçrə frankının qızıl örtüyünün 40%-dən imtina etməsi idi. Eyni zamanda qızılın “ölü metal” olduğu və artıq ehtiyat kimi lazım olmadığı bildirilib. Qızıl satışını sürətləndirmək üçün 1997-ci ildə Bank "" təşkil etmək məcburiyyətində qaldı - burada İsveçrə banklarından bütün qeyri-aktiv hesablardan pul köçürməyə başladılar.

Bu məqsədlə 1996-2000-ci illər ərzində ABŞ-dakı yəhudi təşkilatları İsveçrə Milli Bankına və Alp respublikasının aparıcı kommersiya banklarına qarşı məhkəmə hücumu həyata keçirərək, eyni tipli on minlərlə (!) bir dəstə cinayətdə ittiham olunan məhkəmə iddiaları: yəhudilərə, "Holokostdan" öldürülənlərə məxsus bank hesablarını gizlətməkdən tutmuş, "Holokost"un eyni qurbanlarından müsadirə edilmiş maddi dəyərləri sığındırmaq üçün nasist Almaniyasının köməyinə qədər.

Məhkəmə prosesinin nəticəsi 1998-ci ilin avqustunda qlobal barışıq sazişinin bağlanması oldu, ona görə UBS və Credit Suissee 18 min "Holokost qurbanı"nın hamısını geri götürməsi müqabilində dörd hissədə 1,25 milyard dollar ödəməyi öhdəsinə götürdü. 20 milyard dollar məbləğində iddiaları həm özəl İsveçrə banklarına, həm də İsveçrə Milli Bankına qarşı irəli sürülüb.

Bundan əlavə, ABŞ Federal Ehtiyat Sisteminin keçmiş rəhbərinin rəhbərliyi altında Pol Volker 4, 1 milyon (!) bank hesabına baxan, 54 min hesabı tanıyan komissiya yaradıldı "". Sonra 21 min hesab əlavə etdi "" (sic!).

Bu arada Milli Bankdan qızıl ehtiyatlarının satışına başlamaq tələb olunub. Bunun üçün 2000-ci ildə hətta Konstitusiyanı dəyişməli oldular (!). Nəticədə, ölkənin qızıl ehtiyatlarının yarısı (1300 ton) 2005-ci ilə qədər demək olar ki, 1 ton/gün (!) sürətlə satıldı. Fiziki qızılın kütləvi satışına baxmayaraq, kağız qızıl geridə qaldı və dünya qiymətləri 2011-ci ilin sentyabrında əldə edilən bir unsiya üçün 1895 dollara qədər bütün zamanların ən yüksək səviyyəsinə yüksəldi. Bankın qızıl ehtiyatları 2008-ci ilə kimi satışını davam etdirərək 1040 tona qədər azaldı. Lakin Bank yenə də satışı dayandıra bildi - Konstitusiyaya dəyişikliklər "geniş siyasi müzakirələr" olmadan edildiyi üçün onlara etiraz etməyə başladı. Və qızıl satışı ilə bağlı qanun ləğv edildi (!).

Bu gün qızıl-valyuta ehtiyatlarının qalıqları müxtəlif təhlükəsiz yerlərdə saxlanılır: İsveçrədə ehtiyatın 70%-i (Berndəki Federal Parlamentin şimalında Federal Meydanın altında bir neçə on metr dərinlikdə anbarda), İngiltərə Bankı (20%) və Kanada Bankında (10%) …

UBS bank qrupunun ABŞ-dakı böhran səbəbindən aldığı böyük itkiləri aradan qaldırdıqdan sonra İsveçrə Milli Bankı eyni ABŞ Federal Ehtiyat Sistemindən kredit götürməyə məcbur oldu və bunun üçün hələ də faiz ödəyir.

Lakin avronun devalvasiyası və İsveçrəyə böyük kapital axını səbəbindən Bank frankın məzənnəsini 1,2 avrodan aşağı saldı və əmanətləri ödədi.

YAPONANIN İŞĞAL OLUNMUŞ BANKI ÜZRƏ TƏCRÜBƏLƏR

1873-cü ildə Yaponiyada bankların yaradılması haqqında qanun qəbul edildi və bu qanun 1863-cü il Amerika qanununun surətini çıxardı. Banklar dövlət istiqrazları ilə pul buraxa bilərdilər. 1870-ci illərin sonunda ölkədə artıq pul qazanmağa can atan 151 özəl bank var idi [1]. Buna görə də 1882-ci ildə 100% gümüş örtüklü əskinaslar buraxmalı olan Yaponiya Bankı yaradıldı. 1897-ci ildə Yaponiya 1931-ci ilin dekabrına qədər davam edən qızıl standartına keçdi.

1942-ci ildə Yaponiya Bankı Maliyyə Nazirliyinin nəzarətinə keçdi və bankın əsasnaməsini dəyişdirmək hüququ aldı. 1949-cu ildə sözdə. Valyuta Şurası Amerika işğal administrasiyasına tabedir. 1998-ci ildən Yaponiya Bankı Maliyyə Nazirliyindən “müstəqil” olmuşdur [2].

Bank səhmdar cəmiyyətdir: kapitalın 55%-i hökumətə, 45%-i fiziki şəxslərə və şirkətlərə, o cümlədən xarici şirkətlərə məxsusdur, lakin onlar idarəçilikdə rəsmi olaraq iştirak etmirlər. Lakin səhmdarlara 4% dividend zəmanət verilir ki, bu da 5%-ə qədər artırıla bilər. Əsas mənfəət dövlət büdcəsinə daxil edilir. Bankın səhmləri JASDAQ-da yerləşdirilib.

Bu gün Yaponiyanın borcunun ÜDM-in 226%-ni və ya astronomik 13,5 trilyon dolları ötməsinə baxmayaraq, vəziyyət digər ölkələrin borc problemlərindən əsaslı şəkildə fərqlənir, çünki dövlət borcunun böyük hissəsi yerli investorların əlindədir. hökumətlərini demək olar ki, sıfır dərəcələrlə yenidən maliyyələşdirir. Yaponiya əsasən daxili bazarı tutur və uzun illər (2011-ci ilə qədər) müsbət ticarət balansına malik idi. Bundan əlavə, yapon investorları Moody's, S&P və ya Fitch-in reytinqlərini rəhbər tutmayan, lakin Yaponiyanın suveren reytinqinin AAA səviyyəsində olduğu Yaponiya Kredit Reytinq Agentliyinin reytinqlərindən istifadə edən "maliyyə millətçiləri"dir.

Yaponiyada xarici valyutada öhdəliklərin payı o qədər də böyük deyil. 3 trilyon dollar xarici məcmu borcu olan Yaponiya Mərkəzi Bankının təxminən 1,2 trilyon dollarlıq ABŞ “qiymətli kağızları” var.

Amma hələ də maliyyə sisteminin kənardan manipulyasiyası var. İndiyədək işğal olunmuş Yaponiya qlobal maliyyə texnologiyaları üçün sınaq meydanına çevrilib. 1980-ci illərin sonlarında Yaponiya dünyanın aparıcı istehsalçısı olanda ABŞ “dəyərsiz” yenini yüksəltməyə və faiz dərəcələrini 2,5%-ə endirməyə məcbur oldu.

"Ucuz pul" dərhal birjada sürətli qazanc əldə etmək yolunu tapdı və nəhəng maliyyə köpüyü şişirdi. Nikkei-də səhmlərin qiymətləri hər il ən azı 40% artdı və Tokio və onun ətraflarında əmlak qiymətləri 90% və ya daha çox şişirdi (heç nəyə bənzəmir?). “Qızıl hücumu” bütün Yaponiyanı bürüdü. Bir neçə ay ərzində yen bir dollar üçün 250-dən 149-a qədər bahalaşdı (sonra ABŞ Yaponiya valyutasının dəyərini 100 ¥/$-a, yəni 2,5 dəfəyə qaldırmağa məcbur oldu və bu yüksək dəyəri 100 diapazonunda sabitlədi. -110 ¥ / $). Birja köpüyü şiddətlə şişməyə davam etdi, 1988-ci ilə qədər dünyanın ən böyük 10 bankının hamısı Yaponiya idi və Tokio daşınmaz əmlakı ABŞ-ın bütün daşınmaz əmlakından (!) yüksək qiymətləndirildi. Nikkei-də satılan səhmlərin nominal dəyəri dünyada satılan bütün səhmlərin dəyərinin 42%-dən çox idi.

Eyforiya "" uzun sürmədi. 1989-cu ilin sonlarında Tokio spekulyativ əməliyyatları soyutmaq üçün tədbirlər görməyə başlayan kimi Uoll-stritdəki əsas investisiya bankları Tokio Fond Birjasını öldürdülər. Bir neçə ay ərzində Nikkei təxminən 5 trilyon dollar itirdi. Yaponiya indiyədək deflyasiyanın öhdəsindən gələ bilməyib, lakin yeni texnologiyanın - demurajla elektron pulun tətbiqi formasında sınaqdan keçirilməsi planlaşdırılırdı… [3]. Bununla belə, Fukusimada qəza nəticəsində (bir sıra texnogen qəza əlamətlərinə görə) qeyri-adi effektiv Gesell pulu ilə demurajla təcrübə Yaponiyada təxirə salınacaq … ABŞ-da həyata keçiriləcək (!) [4].

Bununla belə, bu, “ölkənin əsas bankı” tərəfindən xarici manipulyasiyanın ilk və ən çətin hadisəsi deyil.

TÜRKİYƏ BANKASI: MALİYYƏ MÜSTƏKLƏMƏSİNİN TƏHSİL HEKAYƏSİ

Türkiyə mərkəzi bankının tarixi maliyyə müstəmləkəçiliyinin kədərli tarixinin qrafik əksidir. Bu ərazidə pul götürənlər qədim zamanlardan mövcud olublar. Lakin ilk türk bankı, "sözün müasir mənasında" - "Bank Desraadet" adlanır - yalnız 1847-ci ildə Qalatanın (Konstantinopol) yəhudi bankirləri tərəfindən yaradılmışdır. Görünür, bu, qlobal maliyyə kaqalının “beşinci kolon”u tərəfindən sınaq addımı idi, çünki 1856-cı ildə “Türkiyənin əsas bankı”nın funksiyaları “qrupun bankirləri”nin fransız və ingilis strukturları tərəfindən ələ keçirildi. Rotşild ” Türkiyə mərkəzi bankının hüquqlarını alan bir qurum yaradan. Eyni zamanda Osmanlı Bankının qərargahı da … Londonda (sic!) yerləşirdi.

1863-cü ildə “islahat” baş verdi: “İngiltərə-Fransız ortaqlığı” adı dəyişdirilərək daha da möhtəşəm bir ad verdi - “İmperator Osmanlı Bankı”. Onu hiyləgərcəsinə “dövlət” (!) adlandırdılar və 1935-ci ilə qədər (!) (!) əskinasların inhisarçı buraxılması və vergi yığımı hüquqlarını verdilər.

Türkiyənin “dövlət” bankının və Londondakı baş qərargahının başında ingilis-fransız kvaziyəhudilərlə milli rüsvayçılıq Türkiyə ilə İngiltərənin cəbhənin əks tərəfində olduğu Birinci Dünya Müharibəsinin başlanğıcına qədər davam etdi. Buna baxmayaraq, hətta müharibə dövründə də özəl bank "" strukturları Mərkəzi Bankın (sic!) funksiyalarını yerinə yetirməkdə davam edirdilər. Və İngiltərədə türk əskinaslarının çapı rəsmi olaraq dayandırılsa da, maliyyə təxribatı və məmurların rüşvətxorluğu təşkil edərək bunu davam etdirməyin nə qədər asan olduğunu təsəvvür etmək çətin deyil…

"" (Osmanlı İtibar milli Bankası) adlı 100% türk kapitalına malik mərkəzi bank yalnız 1917-ci ilin martında, məğlubiyyətin yaxınlaşdığı bir vaxtda yaradılmışdır. Osmanlı İmperiyasının müharibədə qaçılmaz məğlubiyyəti bankın əsl mərkəzi bank olmasına mane oldu. Halbuki Türkiyə hələ Birinci Dünya Müharibəsi başlamamış maliyyə ("idrak") müharibəsini uduzsa - başqasının "humanitar bilik" sistemini mənimsəməklə başqa nə gözləmək olardı?

Təsadüfi deyil ki, birinci dünya müharibəsi başa çatdıqdan sonra da eyniləri Türkiyədən daha on il yarım (!) maliyyə şirəsi çəkməyə davam etdilər. Ancaq türklər özləri çox uzun müddət yelləndilər. Yalnız 1923-cü ildə İzmirdə “milli dövlət bankı”nın yaradılması mövzusunda iqtisadi konqres keçirildi. Milli mərkəzi bankın yaradılması haqqında qanunun qəbulu daha 4 il çəkdi. 1927-ci ildə qanunun ilk variantı qəbul edildikdən sonra Türkiyə "".

1928-ci ildə Hollandiya Mərkəzi Bankının rəhbəri (İngiltərə Bankının əcdadı - məqalənin birinci hissəsinə baxın) Dr. G. Vissering türklərə “” haqqında mühazirə oxumuş və “mütəxəssis yetişdirmək” proqramı təklif etmişdir.

1929-cu ildə Türkiyəyə qlobal maliyyə kaqalasının başqa bir agenti, Gənc Türklər hərəkatının sponsoru (əsasən Solonik və Konstantinopol gənc yəhudiləri - "rus inqilabının atası"nın ortaqlarından ibarətdir) məsləhət gördü. Parvus-Gelfand) - "Qraf" rütbəsi almış italyan kvaziyəhudi Volpi di Misurata … O, Monteneqroda tütün ticarəti ilə başlayıb, sonra 1912-ci ildən Türkiyə ilə ixrac-idxal ticarəti ilə məşğul olan özünün “Şərq Ticarət Cəmiyyəti” (Societa Commerciale d'Oriente) şirkətini yaradıb. Misurata Türkiyə ilə sülh müqaviləsinin bağlanmasında vasitəçi oldu. Bu ona siyasi çəki verdi, 1925-ci ildə isə faşist İtaliyasının maliyyə naziri oldu. Bütün bunlarla o, İngiltərə Bankının Qubernatorunun təsir agentinə çevrildi Norman Montaqu və onun ortağı - Nyu-York Federal Ehtiyat Bankının rəhbəri Benjamin Strong[5].

Bu hadisələrin ardıcıllığı olduqca təbiidir. İtaliya ilə Türkiyə arasında sıx əlaqələr rus salnamələrində müvafiq olaraq “Yəhudilər və Fryaz” adları çəkilən genuyalılar və venesiyalıların Bizansda ticarət etdikləri, daha sonra isə IV Səlib yürüşü zamanı Qalatanı – Gömrük bölgəsini ələ keçirdikləri dövrlərdən bəri davam edir. Konstantinopol, daha sonra şəhəri Osmanlılara təslim edərək, daha sonra Osmanlı İmperiyasının ticarət şəhərlərində gettolar yaratmağa başladı [6].

İngiltərənin İstanbuldakı səfiri G. Lowther 29 may 1910-cu ildə İngiltərənin o vaxtkı xarici işlər nazirinə məktub yazdı Harting Avropa masonluğunun Gənc Türk hərəkatına təsiri haqqında: “…

…»[7].

Yeri gəlmişkən, Avropanın ən böyük yəhudi gettosunun yerləşdiyi Venesiyada anadan olan “Qraf Misuratu”nun özü sağlığında “” adlandırılıb. Venesiya kinofestivalının yaradıcısı məhz o idi.

Belə “nüfuzlu ekspertlərlə” görüşəndən sonra Türkiyə hökuməti yenidən “”. Türkiyə Mərkəzi Bankı haqqında yeni qanun layihəsini prof. Leon Morf İsveçrənin Lozanna Universiteti Ticarət Məktəbindən ().

Türkiyə Mərkəzi Bankı Qanunu 1930-cu il iyunun 11-də Milli Məclis tərəfindən qəbul edilib. Bank 1931-ci ilin oktyabrında səhmdar cəmiyyət kimi yaradılıb.

İsveçrədəki mülkiyyət quruluşu, səhmləri "sinifdən" asılı olaraq 4 kateqoriyaya bölərək olduqca əyləncəli bir quruluşa sahib oldu:

"A":

"B":

"C":

"D": [8]

Türkiyə yalnız 1957-ci ildə öz əskinaslarını çap etməyə başladı.

Bretton Woods sisteminin dağılması və "mərkəzi bankların milliləşdirilməsi" istiqamətində qlobal tendensiya zamanı 1970-ci ilin əvvəlində Türkiyə Cümhuriyyətinin Mərkəzi Bankı haqqında Qanuna dəyişiklik edildi (No 1211). Əlavə emissiya nəticəsində dövlətə səhmlərin ən azı 51%-nə sahib olmaq icazəsi verilib.

Ali idarəetmə orqanı Bankın Şurasıdır: Şuranın sədrinin rəhbərlik etdiyi 7 nəfər səhmdarların ümumi yığıncağı tərəfindən yenidən seçilmək hüququ ilə 3 il müddətinə seçilir.

Pul Siyasəti Komitəsi (3 nəfər): Prezident, Vitse-Prezident və Bankın Şurası tərəfindən təyin olunan bir üzv.

Müşahidə Şurası (4 nəfər): hər bir səhm növündən bir nümayəndə səhmdarlar tərəfindən seçilir.

“Rəyasət Heyəti” (5 nəfər): Prezident və 4 vitse-prezident. Onlar baş nazir tərəfindən 5 il müddətinə, vitse-prezidentlər isə “rəyasət heyətinin” əvvəlki tərkibinin təqdimatı ilə təyin olunurlar.

İdarəetmə Komitəsi: Prezident və bir vitse-prezidentdən ibarətdir.

Ümumiyyətlə, bu, həm Bankın yaranma tarixini, həm də “şərq biznes tərzini” tam əks etdirən çox mürəkkəb bürokratik strukturdur.

CƏNİ AFRİKANIN Ehtiyat Bankı: "QARA ADAMIN YÜKÜ"

2010-cu ildə ANC-nin baş katibi Bələdçi Mantashi, hökumətin Cənubi Afrika Ehtiyat Bankını (SARB) milliləşdirməyi düşünməli olduğuna işarə etdi, çünki "bu, dünyanın beş özəl mərkəzi bankından biridir" [9].

Lakin SARB strukturunun öz mühafizəsi var, bu da Bankın veb-saytını belə izah edir: "" (Avstriya Bankı o vaxt hələ də özəl idi). Eyni zamanda, SARB kifayət qədər standart sxemdən istifadə edir, ona görə Şuranın 14 üzvündən 7-si Cənubi Afrika Respublikasının Prezidenti, digər 7-si isə səhmdarlar tərəfindən təyin edilir. Bankın rəhbəri həlledici səs hüququ ilə Cənubi Afrika Respublikasının Prezidenti tərəfindən təyin edilir. Səhmdarlar Meneceri və ya İdarə Heyətinin digər üzvlərini vəzifədən azad edə bilməzlər.

Bundan əlavə, Cənubi Afrika Konstitusiyasının 224-cü bölməsi SARB-nin "müstəqilliyini" təsbit edir, yəni "".

Beləliklə, SARB mövqeyi Konstitusiya ilə əhatə olunur və hökumətə mərkəzi bank və ya onun hər hansı qərarını izləmək qadağandır. Bunlar. səhmdarlar özəlləşdirmə yoluna qaraların qarşısında maneələr qoydular ki, başlamasınlar "".

Tutaq ki, Cənubi Afrikadakı zəncilər bunu edərdilər. Hər halda, müstəmləkəçilər - Cənubi Afrikanı yaradanlar belə düşünə bilərlər. İlk növbədə, ən zəngin almaz mədənlərinin yaradıcısı - "dəyirmi masanın təsisçisi" Sesil Rodos … Fədakarcasına "" zamanı o, işəgötürənlərinin - eyni ilə təmsil olunan yəhudi sələmçilərinin donuz bankını tamamilə doldurdu. Oppenheimers və Rotşild … Beləliklə, Cənubi Afrika Ehtiyat Bankının səhmdarlarının kim olduğunu başa düşmək çətin deyil.

Yeganə sual budur ki, niyə eyni sxem Rusiya üçün istifadə olunur? [3].

_

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

[8]